top of page

MesSolutionsRH vous accompagne durant toutes les étapes de la vie de votre entreprise. De sa création/reprise, à son développement et son évolution, en vous proposant les solutions les mieux adaptées à vos besoins, vos enjeux, vos organisations et à la taille de votre structure.

Vous êtes futur dirigeant     
(création/reprise)

​​

Vous êtes un futur Chef d’entreprise, vous allez créer ou reprendre une entreprise, et vous souhaitez sécuriser votre opération sur tous les sujets RH, nous pouvons vous accompagner :

  • Audit social et de conformité à la réglementation sociale

  • Définition et déploiement de votre Stratégie  RH

  • Digitalisation de vos process RH

  • Assistance dans vos procédures disciplinaires

  • Représentation du personnel, élections professionnelles

  • Mise en place des entretiens professionnels

  • Définition d’un système de rémunération adapté

  • Recrutement pour vos postes clés

  • ...

Vous êtes dirigeant sans DRH

​​

Chef d’entreprise de PME ou de TPE vous vous retrouvez seuls pour  gérer  vos ressources humaines et prendre les bonnes orientations et décisions.

 

Vous êtes également  conscients qu’une erreur peut vite avoir des conséquences financières importantes, voire même nuire à l’image de leur société.

 

Mais, votre taille ne vous permet pas d’avoir une expertise RH en interne, compte tenu, du coût financier difficilement supportable.

Pourquoi avoir recours à un DRH Externalisé ou à nos prestations et Solutions RH ?

Dès lors que vous employez quelques salariés, toutes les problématiques RH habituelles se posent (recrutement, formation, management, obligations sociales, paie…)

Nous vous proposons de vous accompagner :

  • Pour garantir le respect de la législation concernant le droit du travail,

  • Pour mener des actions de recrutement de nouveaux collaborateurs,

  • Pour auditer les équipes et favoriser la construction d’équipes performantes,

  • Pour gérer votre plan de formation et l’optimiser,

  • Pour mettre en place des outils et process performants,

  • Pour structurer votre entreprise et mettre en place la fonction RH,

  • Pour avoir un relais RH dans votre entreprise

Quel est votre intérêt ?

  • Apporter du crédit à votre entreprise tant en interne qu’en externe, 

  • Permettre à vos salariés de dialoguer avec un interlocuteur pleinement qualifié,

  • Accéder à des compétences qui sont indispensables au pilotage et au développement de votre entreprise,

  • Bénéficier de ressources flexibles,

  • Disposer d’un professionnel intégré, impliqué et responsable,

  • Maîtriser votre effectif et votre masse salariale.

Vous avez besoin d'un manager de transition RH pour votre entreprise

​​

Dans un environnement économique de plus en plus complexe et rigide, votre entreprise peut rencontrer une situation inédite ou être confrontée à un défi majeur, qui impacte nécessairement votre organisation, et en particulier vos ressources humaines

Que vous souhaitiez préparer et mettre en œuvre un changement majeur de votre organisation, ou bien encore déployer votre stratégie, repositionner vos équipes pour plus d’impact et d’efficacité sur votre activité, mettre en place un audit pour prendre la bonne décision, accompagner un changement…

Prise dans la tourmente du changement, noyée dans ses tâches quotidiennes et dépassée par les évènements, votre équipe en place n’a pas la possibilité de prendre le recul nécessaire à l’analyse de la situation, elle manque d’expérience et d’expertise face à une situation de crise, elle n’a pas le temps de mener à bien une telle mission.

Or, en tant que dirigeant, vous devez prendre rapidement conscience des enjeux et fournir une réponse adaptée à la hauteur des enjeux pour préserver la performance de votre entreprise.

MessolutionsRH  met à votre disposition un manager de transition ou un consultant en management de transition dont l’unique objectif sera de vous apporter son expertise, sa disponibilité, sa réactivité, son esprit d’analyse et son support opérationnel pour vous permettre de prendre les bonnes décisions et de rester concentré sur l’urgent et l’important

bottom of page